Analisi • Strategia • Esecuzione

Il nostro metodo di consulenza

Strutturiamo ogni progetto con milestone chiare, governance trasparente e KPI misurabili.

Approccio end-to-end

Un team multidisciplinare accompagna il progetto dalla fase di diagnosi alla piena operatività, garantendo trasferimento di know-how e governance solida.

  • Framework di analisi strutturati
  • Coinvolgimento stakeholder e decision maker
  • Roadmap pragmatiche con quick wins
  • Supporto all’implementazione e change management

Principi guida

  • Orientamento al valore
  • Co-creazione con i team interni
  • Documentazione trasparente
  • Misurazione continua dei risultati

Le cinque fasi del progetto

Ogni incarico segue un blueprint collaudato che assicura allineamento, velocità e qualità.

1. Assessment

Analisi delle performance, workshop con stakeholder, raccolta dati quantitativi e qualitativi.

2. Strategia

Definizione degli obiettivi, priorità, business case e KPI di riferimento.

3. Roadmap

Pianificazione delle iniziative, timeline, responsabilità e allocazione risorse.

4. Implementazione

Gestione progetto, supporto operativo, quality assurance e change enablement.

5. Scaling & controllo

Monitoraggio risultati, ottimizzazione continua, knowledge transfer e governance a lungo termine.

Strumenti e deliverable

Ogni fase produce documentazione chiara e actionable per i decisori.

  • Diagnostic report con insight principali
  • Strategic playbook con casi d’uso
  • Roadmap esecutiva e gantt operativo
  • Dashboard KPI e scorecard
  • Linee guida operative e manuali

Governance del progetto

  • Project lead dedicato
  • Steering committee con meeting regolari
  • Reportistica quindicinale
  • Gestione rischi e issue log

Utilizziamo gli strumenti del cliente o forniamo piattaforme collaborative già pronte.

FAQ sul processo

Dipende dalla complessità. I progetti sprint durano 4-6 settimane, i programmi di trasformazione possono estendersi 6-12 mesi.
Organizziamo il progetto in modo da minimizzare il carico operativo. Tipicamente sono previste sessioni di 2-3 ore a settimana per il core team.
Sì, gestiamo progetti multilingue e multinazionali con strumenti di collaboration e facilitazione digitale.
Certo. Offriamo servizi di PMO, controllo di gestione, coaching manageriale e continuous improvement.
Definiamo KPI quantitativi e qualitativi nella fase di strategia e li monitoriamo con dashboard e report condivisi.

Trasforma la strategia in azione

Coinvolgi un partner che porta risultati concreti e documentati.